各鄉（鎮）黨委和人民政府、示範區（安陽縣）各有關單位：

為全麵落實“五個示範”的總體要求，積極打造產業新高地、城市副中心，推動示範區（安陽縣）建設發展，根據人事變動和工作需要，經研究，決定調整示範區（安陽縣）有關產業指揮部組成人員，進一步完善指揮部日常運行體製機製。現將各指揮部調整後組成人員通知如下：

一、城建指揮部

指 揮 長：蘇鴻莉  縣人大常委會主任

副指揮長：曹  陽  縣委常委、縣委政法委書記

馮家芳  縣人大常委會副主任

蔡光偉  縣政府副縣長

戶俊義  縣公安局政委

楊百泉  示範區管委會副調研員

魏忠陽  縣人大常委會副縣級幹部

指揮部下設辦公室，辦公室設在示範區城市發展服務局，米永建同誌任辦公室主任，張世翼、符保清、胡誌軍任辦公室副主任。

二、新能源汽車產業指揮部

指 揮 長：鄭法文  縣委常委、縣委統戰部部長

副指揮長：張慶祥  縣人大常委會副主任

楊會範  示範區黨工委委員、管委會副主任

（專職副指揮長）

呼雪峰  縣檢察院檢察長

梁少軍  新東產業集聚區黨工委書記

指揮部下設辦公室，辦公室設在示範區新能源汽車產業發展局，馮傑同誌任辦公室主任，辦公室具體負責指揮部日常工作。

三、通用航空產業指揮部

指 揮 長：王永建  縣委常委、縣委組織部部長

副指揮長：孟凡勇  縣政府副縣長

雷  濤  示範區黨工委委員、管委會副主任

（專職副指揮長）

秦明順  示範區紀工委副書記、監察室主任

蘇會聲  縣政府副縣級幹部

指揮部下設辦公室，辦公室設在示範區通航產業發展局，袁振國同誌任辦公室主任。

四、智能製造產業指揮部

政    委：王培臣  正縣長級幹部

指 揮 長：王社建  縣委常委、縣委宣傳部部長

副指揮長：杜海燕  縣人大常委會副主任

安小麗  縣政府副縣長

李保順  縣政協副主席

指揮部下設辦公室，辦公室設在示範區智能製造產業發展局，郭建光同誌任辦公室主任，曹紅同誌任辦公室副主任。

五、三產服務業及建築業指揮部

指 揮 長：李紅院  縣政協主席

副指揮長：李林海  縣人大常委會副主任

李永紅  縣政協副主席

景瑞紅  縣法院院長

張曉英  示範區管委會副調研員

嶽慶祥  縣政府副縣級幹部

指揮部下設辦公室，辦公室設在示範區三產服務業發展局，吉慶良同誌任辦公室主任。

六、現代農業指揮部

政    委：程誌勇  縣委常委、縣委辦公室主任

指 揮 長：何國峰  縣政府副縣長

副指揮長：唐純家  縣政協副主席

李愛生  縣人大常委會副縣級幹部

指揮部小組下設辦公室，辦公室設在縣農業農村局，郭建國同誌任辦公室主任。

附件：產業指揮部日常工作規則（試行）

安陽市城鄉一體化示範區工委（綜合）辦公室

中共安陽縣委辦公室安陽縣人民政府辦公室

                             2019年11月11日       

附件

產業指揮部日常工作規則

（試行）

為進一步規範產業指揮部內部工作運行、提升工作效率、落實工作責任，加大主導產業招商和項目建設力度，努力在高端產業、城鄉統籌、城市發展、對外合作、現代農業等五個方麵爭當示範，打造全市產業高地、創新高地、創業高地、開放高地、協調發展高地，特製定本規則。

一、工作職責

（一）產業指揮部是示範區、安陽縣統籌推進重點產業發展的協調議事機構，直接對示範區黨工委、安陽縣委，示範區管委會、安陽縣政府負責。

（二）完成示範區、安陽縣招商引資工作領導小組下達的招商引資任務，研究細化年度招商引資目標，製定重點招商計劃，組織開展全區性、全縣性招商引資活動，製定和調整本產業方麵招商引資優惠政策。

（三）負責確定招商引資項目意向合作條款，草擬合同文本並進行初審。

（四）負責項目持續跟蹤服務，對項目洽談、項目評審、項目簽約、項目落地、項目手續辦理直至項目投產進行全過程服務。

（五）協調解決項目招商建設推進中的各類問題。

（六）完成示範區黨工委、安陽縣委，示範區管委會、安陽縣政府交辦的其他工作任務。

二、機構設置

（七）產業指揮部根據工作需要，設立政委、指揮長、副指揮長，實行指揮長負責製。

（八）產業指揮部成員由科級幹部擔任，由各指揮部醞釀後報請示範區黨工委（擴大）會議研究後確定，原則上不在多個產業指揮部擔任成員，集中精力謀突破。

（九）指揮部下設辦公室，具體負責指揮部日常事務的綜合協調，主要包括：上傳下達、文書檔案管理、會務活動組織、後勤接待保障、宣傳信息和財務管理等。辦公室主任原則上由科級幹部擔任，在政委、指揮長、副指揮長領導下開展工作，辦公室工作人員原則上由一般幹部組成，由指揮部按照有關程序抽調素質高、業務強的精幹力量，抽調人員要服從指揮部辦公室工作安排。

三、工作製度

（十）建立重點招商項目專人跟蹤服務製度。完善縣級幹部重點分包、科級幹部具體負責、一般幹部全程跟進的服務體製，對招商和重點項目建設進行持續跟蹤服務，及時跟蹤記錄、協調推進各個環節，督促相關單位加快工作進度，建立工作台賬，實行銷號管理。

（十一）建立指揮部例行會議製度。原則上每周召開一次，由政委、指揮長或委托副指揮長召集。會議內容主要為學習討論政策、研究解決問題、通報項目招商和建設情況、安排指揮部階段性工作等，指揮部例會可邀請示範區安陽縣黨政主要領導參加。議事流程為：指揮部辦公室梳理匯總會議議題，製定會議方案→報會議召集人審定→召集人召開指揮部例會進行研究→形成決策→指揮部辦公室整理形成會議紀要及工作台賬→印發各有關單位並開展督導。

（十二）建立問題分級解決機製。強化問題導向，注重在一線解決問題，推動工作。分包項目的縣級幹部、科級幹部要經常到一線，現場研究協調解決問題，推動項目進展，在一線未能協調解決的問題，提交指揮部例會研究解決。涉及部門和鄉鎮多，指揮部例會職權範圍內未能解決的問題，由指揮部按程序提交示範區、安陽縣重點項目周例會研究解決。招商和項目推進中重大問題和事項，示範區、安陽縣重點項目周例會未能解決的問題，由指揮部按程序提交示範區黨工委（擴大）會議、縣委常委會議、縣政府常務會議研究解決。

（十三）建立重大事項請示報告製度。涉及麵廣、情況複雜的重大事項決策，關鍵崗位幹部的調整安排、重要項目和重大工程的安排、大額資金使用等屬於“三重一大”範疇的，須按照相關規定向示範區黨工委、安陽縣委和示範區管委會、安陽縣政府請示報告。

四、保障措施

（十四）保障工作經費。指揮部工作經費由各主管產業局統籌保障。

（十五）實行聯合督導。由指揮部辦公室匯總指揮部例會和示範區、安陽縣黨政主要領導明確的事項問題，形成時間節點台賬報縣督查局，並與督查局聯合督查，對規定時限內完不成目標任務的，按照《安陽縣督促檢查工作實施辦法》和《安陽縣重點工作督查實施方案》規定，進行督查問責。

（十六）強化考核獎懲。將產業指揮部年度目標完成情況列入示範區、安陽縣年度考核的重要內容，作為幹部評優評先、表彰激勵、選拔任用等獎懲的重要參考因素。

（十七）加強輿論引導。由縣委宣傳部牽頭負責，組織電視台、主流網站等新聞媒體開辟專欄，大力宣傳招商引資和項目建設的正麵典型,積極營造加快產業發展、推動項目建設的濃厚氛圍。

（十八）本工作規則適用於六大產業指揮部日常工作運行管理，試行過程中隨工作變化和需要及時修訂完善。

        安陽市城鄉一體化示範區工委（綜合）辦公室    2019年11月11日印發