一、強化組織領導。一是調整充實縣政務公開領導組及辦公室力量。成立由常務副縣長任組長、縣政府辦主任任副組長、縣政府辦副主任任領導組辦公室主任、相關部門為成員單位的政務公開領導組，為政務公開提供堅強有力保障。二是印發《2023年政務公開專項提升行動實施方案》，進一步充分發揮領導組作用，有效加強部署和推動政務公開工作的落實。

　　二、配備和充實工作力量。為有效銜接並著力提升縣域政務公開工作，縣政府辦將政務公開與電子政務合署，實施縣政府辦、縣電子政務中心雙重領導負責製。為防範因職能劃轉引起的新人員業務不熟、政務公開業務停滯等問題，辦公室從縣數管局抽調3名骨幹，分別就縣本級、縣直單位和鄉鎮三級政務公開工作開展幫助、傳授和指導，實現平穩劃轉、高效過度。

　　三、進一步建立健全工作機製。先後出台並印發《霍邱縣政務公開工作季度考核製度》《霍邱縣政務公開工作集中調度製度》《霍邱縣政務公開督查通報製度》，不斷加強主觀能動性，進一步明確人員分工，強化責任落實。圍繞鄉鎮和縣直單位不同的考核體係，劃分為兩個工作組，月月進行線上實時監測，生成監測報告，對發現問題及時通報反饋。截至目前，已先後開展督查抽查3次，印發政務公開通報3期，政務公開工作更加規範有序，有章可循。

　　四、注重人員教育和培訓。堅持落實每季度不少於1次的培訓學習計劃，圍繞省、市新目標新要求，不斷增強和提升縣域政務公開業務人員知識技能。針對人員變更流動頻次多、快等不利因素，采取主動報告、限時跟班學習、線上線下互動交流等手段，讓新人員第一時間得到有效對接，接受點對點的操作技能講解和培訓，實現盡快熟悉操作上崗。

　　五、強化問題整改與落實。建立線上監測、線下檢查聯動機製。對省、市月、季度監測和過程性測評反饋問題，第一時間進行線上反饋，要求限期整改。對整改不及時、落實不徹底、每季度排名靠後的單位，采取集中辦公、駐點幫教的形式，強製並加快整改進度，保證每次整改不留任何欠賬和拖賬。根據不同時段，及時下達群眾關心關切的政務公開事項清單，開展政務公開實地督導，及時補差補缺，不斷提升各級政務公開水平。